Прежде всего, надо понять, что бухгалтерский учет направлен на подготовку отчетности для внешних пользователей (прежде всего, государственных органов), а управленческий учет — это для себя!

Цель управленческого учета — помочь команде и руководителю в принятии решений, планировании, оптимизации работы НКО.

Бухгалтерский учет фиксирует только определенные законодательством данные.

Управленческий включает деление на проекты и программы, затраты на каждую из программ, количество контрагентов, количество пожертвований и множество другой информации, которой нет в бухгалтерии.

Управленческий учет дает возможность оперативно получить информацию (например, об остатках средств на проекте) в любой момент времени.

Сроки бухгалтерской отчетности привязаны к определенным периодам - месяц, квартал и даже год.

Бухгалтерский учет ведется в строгом соответствии с законодательством.

А вот формы управленческого могут быть любыми: как шаблонными, так и разработанными под свою уникальную потребность. Они не так строго формализованы. Их главная задача — понятность и удобство.

Бухгалтерский учет нужен для обязательной отчетности перед государством, имеет строго регламентированную форму и сроки.

Управленческий учет обеспечивает команду информацией для принятия решений и планирования деятельности организации здесь и сейчас.